2020년을 솔레 어 카지노의 디자인 방식에 큰 변화를 가져온 전환점으로 되돌아볼 것입니까?, 빌드, 그리고 솔레 어 카지노 직장을 점령?  아마도 그렇지 않을 것이다, 그러나 스마트한 물리적 및 정책 변경 사항을 통합할 가능성이 높습니다..

2020년을 글로벌 바이러스가 솔레 어 카지노 경제를 혼란에 빠뜨린 해로 생각할까요, 직장, 그리고 가정생활과 업무를 위한 새로운 채널을 만들었습니다?  전적으로, 새롭게 확립된 습관이 고착될 가능성이 높습니다..

솔레 어 카지노가 일상생활에서 어느 정도 정상적인 모습으로 되돌아가는 것은 의심의 여지가 없습니다., 솔레 어 카지노의 일정, 생산성, 그리고 루틴은 계속해서 도전을 받을 것입니다.  솔레 어 카지노는 쉽게 통제할 수 있는 것, 즉 일정을 조정할 가능성이 더 높습니다., 기술, 물리적 환경을 크게 변경하는 대신 PPE를 사용합니다(이 용어가 얼마나 빨리 주류가 되었는지 재밌습니다).

경로의 굴곡:  기업 사무실은 한동안 좌석당 면적을 줄이는 방향으로 나아가왔습니다..  조만간 그 방향을 바꾸는 엄청난 변화는 없을 것 같습니다..  솔레 어 카지노가 일하는 방식(팬데믹 이전)을 고려하면 더 효율적으로 일하는 것이 합리적입니다..  사실은, 조직이 원격 인력의 이점을 깨닫고 모든 직원을 수용하는 공간이 아닌 본사 시설을 중앙 허브로 활용함에 따라 현장 직원 수를 줄일 수 있는 잠재력으로 인해 새로운 개발에서 인원당 평방피트가 더욱 줄어들 수 있습니다. 동료.

세계적인 유행병의 현실은 솔레 어 카지노가 건물 시스템과 인프라를 다시 생각하게 해야 합니다.  향상된 공기 정화 기능을 갖춘 기계 시스템, 발로 조작할 수 있는 도어 하드웨어, 그리고 난간과 접촉이 잦은 표면에 사용되는 항바이러스 재료는 모두 디자인의 기초가 되어야 하는 시스템의 예입니다..  디자인 과정에서 큰 변화는 없을 것 같습니다., 솔레 어 카지노는 사회적 거리두기를 장려하는 가구 시스템을 활용하도록 전략을 전환해야 합니다. 여기에는 사용자와 방문객을 6피트 간격으로 배치하는 워크스테이션과 천장부터 바닥까지 내려오는 유리 칸막이와 문을 제공하는 마이크로 오피스가 포함됩니다..

주방 식탁에서 솔레 어 카지노기:  많은 근로자들은 이제 자신의 솔레 어 카지노이 주방 테이블이지 더 이상 회사 솔레 어 카지노의 작업 공간이 아니라는 현실에 직면하고 있습니다..  스카이프, WebEx, 그리고 Zoom은 컴퓨터에서 가장 많이 사용되는 애플리케이션이 되었고 Amazon에서 헤드셋과 업그레이드된 카메라를 찾는 것이 점점 더 어려워졌습니다..  전 세계의 조직은 원격 인력을 지원하기 위한 인프라와 정책이 마련되어 있지 않고 직원들이 새로운 현실에서 일할 수 있도록 전략을 신속하게 개발해야 한다는 현실에 즉시 직면했습니다..

미래를 살펴보솔레 어 카지노:  몇 년을 빨리 감아보자…  작업 공간의 밀도화와 비슷합니다., 기업 솔레 어 카지노은 (마지 못해 산발적이긴 하지만) 모바일 및 원격 인력으로 전환하고 있습니다..  대부분의 회사는 이것이 타당하다고 믿습니다..  이러한 움직임은 불확실한 시기에 더욱 민첩한 인력을 위한 더 큰 유연성을 제공합니다..  이 시나리오에서는, 귀사의 본사는 이동 직원을 위한 터치다운 공간과 정기적으로 솔레 어 카지노에 있어야 하는 팀원만을 위한 전용 공간으로 더욱 유연해집니다..  이는 결코 새로운 개념이 아닙니다.; 그러나, 최근 재택근무 규칙으로 인해 매우 관련성이 높아졌습니다..

솔레 어 카지노는 보다 효과적으로 일할 수 있는 새로운 채널과 습관을 갖고 있습니다., 안전하게, 팀 구성원이 끊임없이 변화하는 현실을 탐색하도록 돕습니다..  사용해 보자!

관점을 솔레 어 카지노십시오:

• 과격한 행동은 하지 마세요.  직장의 솔레 어 카지노 환경에 중대한 솔레 어 카지노 변화를 가할 만한 단기적인 이유가 없습니다..
• 단기솔레 어 카지노 급격한 변화를 가해서는 안 되지만, 향후 프로젝트를 위해 직장을 더욱 위생솔레 어 카지노 만드는 모범 사례를 구축해야 합니다..
• 쉬운 솔루션에 집중.  PPE, 격일, 및 작업 일정 수정은 모두 부동산 솔레 어 카지노을 확장하는 것보다 자본 집약적이지 않습니다..
• 원격 근무 장려.  거의 밤새, 귀하의 조직은 외부 팀을 지원하기 위한 인프라와 습관을 마련해야 했습니다..  사회적 거리두기를 지지하고 궁극솔레 어 카지노 팀원들을 행복하고 건강하게 유지하기 위해 최대한 활용하세요..   

저자 정보:

Brian Tobiczyk는 Milwaukee에 있는 Mortenson의 시장 임원이자 기업 시장 부문 리더입니다..  솔레 어 카지노 프로젝트 제공 경험이 풍부한 등록된 건축가, 브라이언은 사람들이 일하는 방식을 향상시키는 프로젝트에 대한 열정을 가지고 있습니다..  Brian에 대해 자세히 알아보거나 Brian에게 직접 문의하세요., 링크를 따라가세요 솔레 어.