지속적인 개선과 린(Lean) 원칙은 다양한 이유로 제조업, 특히 솔레 어 카지노 시장에서 가장 중요합니다. OEM(Original Equipment Manufacturer)에 대한 높은 배송율을 높이거나 유지하기 위한 것인지 여부, 노동 및 생산성 최적화, 또는 새로운 그린필드 프로젝트 시작, 공급업체는 제조 현장의 흐름을 평가하고 라인을 최적화해야 하는 중요한 요구가 있습니다.
마이크 맥코이로부터 듣기, 전 코리전자 사장, Korry가 성공솔레 어 카지노 지속솔레 어 카지노 개선 여정을 통해 마진을 어떻게 개선했는지 설명합니다., 다음 내용이 포함되어 있습니다.
- 적절한 시설 위치 검색 및 선택
- 인재 유지 및 참여
- 새로운 시설에 유연성을 설계
- 장비 레이아웃 및 혼합 모델 흐름선 계획
- 장비 이동
- 솔레 어 카지노 참여
- 회사 경영진의 헌신 보장
- 총 소유 비용 고려
"밖으로 나가서 새로운 제조 환경을 만들려는 솔레 어 카지노 부문 고위 경영진에게 드리는 조언은 다음과 같습니다. 건물을 건물로만 생각하는 것이 아닙니다. 투자 수익을 창출하기 위한 자산으로 생각하고 있어야 합니다.. 유연한 건물을 구축한 결과 마진이 향상되었다는 것을 알고 있습니다." – 마이크 맥코이, 코리전자
"솔레 어 카지노 공급업체는 제조 라인을 살펴보고 스스로에게 묻고 있습니다., '재고품을 어떻게 줄이나요? 흐름을 개선하려면 어떻게 해야 합니까?시설을 수익에 긍정솔레 어 카지노 영향을 미치고 고객에게 제공하는 데 도움이 될 수 있는 자산으로 보고 있습니다." – 코리 팔머, 모텐슨
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Building What’s Next®의 이번 에피소드에서 Korry Electronics의 성공솔레 어 카지노 지속솔레 어 카지노 개선 노력에 대해 읽어보세요.
참조 자료
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